• Resurse
  • Planul de afaceri. Cât de greu poate fi?

Planul de afaceri. Cât de greu poate fi?

Vestea proastă pentru cine nu se pricepe la redactarea unui plan de afaceri este că va găsi pe internet, contra cost, mai multe site-uri cu “specialiști” în așa ceva. Vestea bună este că le găsește și “free” dacă va cauta mai bine. Cel puțin există modele care pot fi folosite gratuit ca sursă de inspirație. Un astfel de site unde găsiți modele de planuri de afaceri este www.plandeafacere.ro. Găsiți acolo planuri de afaceri pentru o firmă ce organizează evenimente, colectează deșeuri, produce și livrează la domiciliu pizza, furnizează servicii de internet, operează un restaurant, administrează o plantație de nuci, distribuie lapte proaspăt pasteurizat, se ocupă de o grădiniță, de o cipercărie, birou de traduceri, agenție imobiliară etc. Cum modelele de mici businessuri și planurile lor de afaceri prezentate sunt numeroase, aveți toate șansele ca afacerea pe care o visați să semene măcar cu unul dintre ele.

 

Pe scurt, ce trebuie să conțină un plan de afaceri?

  • Primul capitol va reprezenta o Sinteză a întregului plan de afaceri, insistând pe punctele-forte ale businessului.
  • Al doilea capitol e simplu: Datele de identificare ale firmei care va opera afacerea.
  • Capitolul trei: Descrierea afacerii: ce face, cine sunt acționarii, ce misiune, obiective de dezvoltare are firma etc.
  • Capitolul patru: Definirea pieței pe care operează, ce segment vizează afacerea în cauza, ce caracteristici are acesta.
  • Capitolul cinci: Clienții și Concurența
    • Clienții-cine sunt clienții potențiali, cum se ajunge la ei, cum vor deveni clienți fideli.
    • Concurența: cine sunt firmele concurente, ce avantaje competitive poate avea nouă firmă în raport cu aceștia.
  • Capitolul șase: Descrierea în detaliu a produselor și serviciilor oferite
  • Capitolul șapte: Planul de marketing - cum se va promova afacerea, va exista un buget pentru asta?
  • Capitolul opt: Organizarea și managementul firmei: locație, caracteristici fiscale (SRL, microîntreprindere, asociație familială, plătitor sau neplătitor de TVA?), descrierea posturilor de conducere și execuție și a schemei de personal.
  • Capitolul nouă: Situația economico-financiară a firmei: Valoarea investiției inițiale și cum vor fi utilizați banii;
    • Planul financiar (câte luni pe an va fi prestat serviciul în cauză, care va fi frecvență și fluxul veniturilor)
    • Veniturile anuale estimate (serviciile oferite și tarifele lor în funcție de frecvența cu care sunt oferite)
    • Previzionarea cheltuielilor anuale (enumerarea cheltuielilor - cu logistică, cu personalul, cu întreținerea sediului, cu promovarea și așa mai departe, precum și dimensionarea cheltuielilor).

Găsești modele orientative pe www.plandeafacere.ro:

 

citește mai departe